TƯ VẤN XÂY DỰNG CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH TẾ TUẦN HOÀN CHO DOANH NGHIỆP

Đăng bỏi: Lan Anh

Tab: kinh tế tuần hoàn, Kinh tế tuyến tính và kinh tế tuần hoàn, Mô hình kinh tế tuần hoàn trong nông nghiệp, Những nội dụng của kinh tế tuần hoàn, Phương pháp quy trình thực hiện kinh tế tuần hoàn, Kinh tế tuần hoàn – Hướng đi tất yếu trong chiến lược phát triển bền vững của Việt Nam, Quyết định 687/QĐ-TTg,

Câu chuyện bắt đầu từ một thay đổi nhỏ…

Mỗi doanh nghiệp đều mong muốn tăng trưởng, nhưng để tăng trưởng bền vững trong thời đại xanh – đó là cả một hành trình chuyển đổi.
Bạn có biết? Việc áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn không chỉ giúp giảm chi phí, mà còn tạo lợi thế cạnh tranh khi thị trường ngày càng ưu tiên thương hiệu “xanh” và có trách nhiệm.

Kinh tế tuần hoàn – Hướng đi tất yếu trong chiến lược phát triển bền vững của Việt Nam

📜 Cơ sở chính sách: Quyết định 687/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ

Ngày 7/6/2022, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 687/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Phát triển Kinh tế tuần hoàn ở Việt Nam.

Đề án khẳng định:

“Phát triển kinh tế tuần hoàn là xu thế tất yếu, tạo đột phá trong phục hồi kinh tế, cơ cấu lại nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng theo hướng hiện đại, hiện thực hóa Chiến lược quốc gia về Tăng trưởng xanh giai đoạn 2021–2030, tầm nhìn 2050.”

Điều này thể hiện chính phủ Việt Nam đang ưu tiên mạnh mẽ chuyển đổi xanh, trong đó doanh nghiệp là lực lượng trung tâm của tiến trình.

Vì sao doanh nghiệp cần chuyển đổi mô hình sang Kinh tế tuần hoàn?

1️⃣ Xu hướng toàn cầu & yêu cầu thị trường

Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF 2023), hơn 70% các tập đoàn toàn cầu đã hoặc đang triển khai chiến lược kinh tế tuần hoàn.
EU và các đối tác thương mại lớn (như Nhật Bản, Hàn Quốc) đưa tiêu chí xanh & tuần hoàn vào hàng rào kỹ thuật thương mại.
→ Doanh nghiệp Việt muốn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu phải đáp ứng tiêu chí này.

2️⃣ Lợi ích kinh tế trực tiếp

Theo Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc (UNEP):

Áp dụng mô hình tuần hoàn có thể giúp doanh nghiệp giảm 20–30% chi phí nguyên vật liệu.
Một nghiên cứu của Ellen MacArthur Foundation ước tính: nếu Việt Nam chuyển đổi 50% ngành công nghiệp sang mô hình tuần hoàn, GDP quốc gia có thể tăng thêm 4,5% vào năm 2030.

3️⃣ Tác động môi trường & hình ảnh thương hiệu

Việt Nam phát sinh hơn 70 triệu tấn chất thải rắn/năm, trong đó chỉ khoảng 15% được tái chế hoặc tái sử dụng (theo Bộ TN&MT, 2023).
Các doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi đang tiết kiệm hàng tỷ đồng mỗi năm nhờ tái chế, tái sử dụng vật liệu, giảm chi phí xử lý chất thải.

4️⃣ Tuân thủ định hướng phát triển bền vững của quốc gia

Kinh tế tuần hoàn là một trong ba trụ cột chính của Chiến lược tăng trưởng xanh Việt Nam (2021–2030, tầm nhìn 2050).
Doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi không chỉ hưởng lợi kinh tế mà còn đóng góp trực tiếp vào mục tiêu Net Zero 2050, tạo nền tảng cho phát triển dài hạn và hội nhập quốc tế.

TCI giúp bạn chuyển đổi mô hình – từng bước, rõ ràng, hiệu quả

Với kinh nghiệm thực chiến cùng hàng chục tổ chức trong và ngoài nước, TCI mang đến giải pháp trọn gói:

Đánh giá & hiểu rõ mô hình giá trị hiện tại
Lập bản đồ chuỗi giá trị và mạng lưới dòng chảy tuần hoàn
Xác định lỗ hổng – cơ hội – chiến lược chuyển đổi
Thiết lập kế hoạch hành động & quản trị giá trị tuần hoàn phù hợp
Theo dõi, đo lường và cải tiến liên tục

Tất cả đều được thiết kế riêng cho đặc thù ngành nghề và quy mô của doanh nghiệp bạn.

Lợi ích rõ ràng – Hiệu quả bền vững

✅ Cắt giảm chi phí sản xuất và lãng phí tài nguyên
✅ Tăng khả năng cạnh tranh & uy tín thương hiệu xanh
✅ Đạt tiêu chuẩn ESG và hướng tới Net Zero
✅ Thu hút nhà đầu tư, khách hàng và đối tác quốc tế

Quy trình tư vấn xây dựng & chuyển đổi mô hình kinh tế tuần hoàn

Bước 1: Thiết lập mục tiêu & ranh giới tuần hoàn

Phân tích mô hình tạo giá trị hiện tại và mạng lưới giá trị của tổ chức.
Lập bản đồ chuỗi giá trị và dòng chảy tài nguyên – sản phẩm – thông tin.
Xác định ranh giới hệ thống (scope) để tập trung vào các yếu tố có thể tạo ra giá trị tuần hoàn.
Đề xuất các hành động ban đầu đóng góp vào chuyển đổi kinh tế tuần hoàn.

Bước 2: Xác định giai đoạn & chiến lược kinh tế tuần hoàn

Đánh giá mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp.
Xác định lỗ hổng, cơ hội và tiềm năng tái tạo giá trị.
Xây dựng chiến lược kinh tế tuần hoàn dựa trên 3 nguyên tắc chính:
♻️ Giảm thiểu – Tái sử dụng – Tái tạo.

Bước 3: Chuyển đổi mô hình tạo giá trị

Phân tích sâu các yếu tố: sản phẩm, dịch vụ, mô hình kinh doanh, chuỗi cung ứng.
Xây dựng kế hoạch chuyển đổi mô hình tạo giá trị tuần hoàn, kết hợp đổi mới sáng tạo, số hóa và quản trị ESG.
Thiết kế mô hình kinh doanh tuần hoàn mới, tối ưu vòng đời sản phẩm.

Bước 4: Chuyển đổi mạng lưới giá trị

Kết nối các bên liên quan trong chuỗi giá trị (doanh nghiệp – nhà cung ứng – khách hàng – cộng đồng).
Xây dựng mục tiêu, chiến lược và kế hoạch chung cho toàn mạng lưới.
Thiết lập cơ sở hạ tầng chia sẻ (vật lý & kỹ thuật số) để tái sử dụng và tối ưu dòng tài nguyên.

Bước 5: Theo dõi, đánh giá & cải tiến liên tục

Thiết lập chỉ số đo lường tuần hoàn (Circular KPIs).
Đánh giá kết quả theo chu kỳ – xác định cơ hội cải thiện.
Cập nhật chiến lược theo xu hướng mới về ESG, Net Zero, Carbon Credit.

Các loại số liệu/metrics doanh nghiệp nên thu thập khi chuyển đổi tuần hoàn

Loại số liệu	Ý nghĩa / Vai trò
Khối lượng nguyên vật liệu sử dụng & tái sử dụng/tái chế	Đo lượng tiết kiệm/tái sử dụng tài nguyên
Lượng chất thải phát sinh, lượng tái chế, tái sử dụng	Đánh giá hiệu quả giảm thải & tái chế
Năng lượng tiêu thụ / tiết kiệm năng lượng	Đo giảm footprint năng lượng môi trường & chi phí
Chi phí nguyên vật liệu, chi phí xử lý chất thải, chi phí vận hành	So sánh lợi ích kinh tế với “mô hình cũ”
Emission / phát thải (CO₂, khí nhà kính, nước thải, chất thải rắn…)	Đo tác động môi trường, phục vụ báo cáo ESG
Tỷ lệ tái sử dụng / tái chế / sử dụng vật liệu tái chế	Đo mức độ tuần hoàn thực tế
Hiệu suất sản xuất / hiệu quả hoạt động sau chuyển đổi	Đo cải thiện năng suất & hiệu quả kinh doanh
KPI bền vững / ESG (nếu áp dụng)	Đáp ứng tiêu chuẩn, minh bạch với nhà đầu tư & đối tác

Liên hệ với TCI VIỆT NAM để được hỗ trợ trong quá trình tư vấn triển khai đào tạo tư vấn

Ms Lan Anh

📞 Hotline: 0824 647 279

📧 Email: anh.nguyen@tcivietnam.

🌐 Website: https://iscvietnam.net/